Estas son las razones del cambio de mando en Twitter
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Las acciones de la red social han aumentado hasta un 10% en la bolsa tras conocerse la noticia pero alertan que podría haber más censura en la plataforma bajo la nueva conducción.
Redacción | Primer Informe
Twitter entrará en una fase de transición tras la renuncia de su fundador Jack Dorsey al puesto de director ejecutivo de la compañía.
A través de una carta publicada en su cuenta de esa red social, Dorsey hizo efectivo el anuncio. El puesto quedará en manos de Parag Agrawal. El ejecutivo ha sido director de tecnología de Twitter desde 2017.
“Decidí dejar Twitter porque creo que la compañía está lista para dejar atrás a sus fundadores”, escribió Dorsey en su carta de despedida. Su rol al frente de la empresa recibió severos cuestionamientos en los últimos meses.
Las sombras sobre su gestión estaban relacionadas con su doble rol como director ejecutivo tanto de Twitter como de Square. Esta última es una plataforma de pagos móviles que también cotiza en bolsa en donde ya ya superado el valor de Twitter.
La firma Elliot Management, accionista de Twitter, fue una de las más críticas con Dorsey. Hace casi dos años, a principios de 2020, trató de reemplazarlo. Peter Singer, presidente de Elliot, criticaba a Dorsey por dirigir dos empresas cotizadas públicamente en la bolsa. Alegaba que el ejecutivo no prestaba suficiente atención a Twitter y favorecía a Square.
Dorsey salvó su cabeza dándole a Elliott y a la firma de adquisiciones Silver Lake Partners, tres asientos en el consejo de administración de Twitter.
Este lunes, las acciones de la red social aumentaron hasta un 10% durante las primeras operaciones de la jornada bursátil antes de suspenderse la cotización. Esto sucedió luego de que CNBC difundiera la noticia de la renuncia del director general.
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Liderazgo problemático
Twitter preparó durante un año la salida de Dorsey. Paralelamente, la empresa ha ejecutado proyectos de innovación en su producto.
La red social lucha por mantenerse vigente y competir con otras plataformas. Detrás de esas maniobras está el objetivo de duplicar sus ingresos para 2023.
Para ello han contemplado, entre otras cosas, un nuevo modelo de suscripción llamado Twitter Blue. El servicio ofrecería una experiencia mejorada de la red por tres dólares al mes.
Sin embargo, la tarea luce como muy complicada si se consideran las dimensiones de la red social. Mientras la plataforma de Mark Zuckerberg tiene unos 1.800 millones de usuarios diarios, en Twitter son apenas 186 millones.
Dorsey se convirtió en consejero delegado de Twitter en 2006. Fue destituido en 2008 debido a varios problemas técnicos de la aplicación. Pero también en parte a que salía antes de la oficina para ir a clases de yoga.
Volvió en 2011 a presidir la junta directiva y en 2015 abandonó el asiento cuando se convirtió nuevamente en director general. En ese mismo año fundó Square, que ahora vale más del doble que Twitter.
En 2016 fracasó en su intento de ofrecer otro asiento en la junta a la nobel paquistaní Malala Yousafzai. La propuesta fracasó por el rechazo de la junta directiva ante su falta de experiencia en temas de tecnología.
Alertan sobre más censura
Ahora, la designación del nuevo director general, Parag Agrawal, trae más preocupaciones por la censura en la plataforma.
En una entrevista en noviembre de 2020, el ejecutivo dijo que Twitter debería «centrarse menos» en la libertad de expresión. La afirmación la hizo a la publicación Technology Review.
“Nuestro rol no es estar sujeto a la Primera Enmienda [de la Constitución de EEUU que consagra la libertad de expresión] , pero nuestro rol es servir a una conversación pública saludable y nuestros movimientos reflejan cosas que creemos que conducen a una conversación pública más saludable”, dijo Agrawal.
Agregaba que: «El tipo de cosas que hacemos al respecto es centrarnos menos en pensar en la libertad de expresión, sino en pensar en cómo han cambiado los tiempos».
“Uno de los cambios que vemos hoy es que el habla es fácil en Internet”, continuó. “La mayoría de la gente puede hablar. Donde nuestro papel se enfatiza particularmente es quién puede ser escuchado. El bien escaso hoy es la atención. Hay mucho contenido disponible. Hay muchos tweets, no todos llaman la atención, algunos subconjuntos llaman la atención», explicó Agrawal.
La entrevista del 18 de noviembre de 2020 se produjo antes de que Twitter prohibiera al entonces presidente Donald Trump acceder a la plataforma en enero, citando «el riesgo de una mayor incitación a la violencia» a raíz de los disturbios del 6 de enero en el Capitolio.
Con información de El País y National Review.
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